Servicii de consultanţă în domeniul sistemelor şi software-ului

costuri si riscuri scazute

modelarea proceselor de business

satisfactie garantata

Despre noi

ECB System Plus este o companie de consultanta si servicii integrate pentru implementare sisteme de tip ERP, WMS, CRM si BI si reproiectare si optimizare procese operationale de business.

Dupa selectia sistemelor, echipa noastra planifica si monitorizeaza implementarea acestora si faciliteaza toate schimbarile de procese interne pentru o asimilare cat mai buna si rapida a noului sistem. Consultantii nostri au o vasta experienta in domeniu fiind prezenti, in diverse roluri, la peste 100 de implementari de ERP/WMS/CRM/BI din domenii precum distributie, productie, servicii, retail, logistica.

Obiective

Obiectivele noastre sunt de a asigura selectia corecta a unui sistem informatic, respectarea proiectului de implementare si de a eficientiza procesele interne de business

Audit informatic

Identificarea nevoilor fiecarei companii, in functie de domeniul de activitate. Elaborarea documentatiei de fluxuri de lucru si cerinte.

Selectia solutiilor

Elaborarea caietelor de sarcini.
Evaluari ale solutiilor care se incadreaza in criteriile de selectie.

Negocierea contractelor

Elaborare documentatie de recomandari pentru proiect, buget si plan implementare.
Elaborare clauze contract, criterii de acceptanta si faze ale acceptantelor.
Elaborare documentatie de riscuri proiect si modalitati minimizare sau eliminare.

Supervizare proiect implementare

Informari stadiu proiect;
Monitorizare Livrabile si erificare implementare cerinte.
Elaborare Procese Verbale de Acceptanta.
Elaborare roceduri de lucru pentru eventuale extinderi ale proiectelor.

Consultanță

Serviciul de consultanță pune la dispoziția beneficiarului informațiile necesare pentru alegerea unei soluții corespunzătoare cerințelor și nevoilor companiei, prezentând beneficiarului punctele tari, punctele slabe, oportunitățile și riscurile la care acesta se poate expune prin acceptarea unei soluții. Nu în ultimul rând, este foarte importantă recomandarea consultantului ținând cont de toate aspectele prezentate și criteriile specificate de beneficiar.

Analiza de business

Analiza constă în prezentarea într-un caiet de sarcini a următoarelor aspecte:

Structura organizațională a companiei;
Procesele din cadrul companiei;
Rolurile / sarcinile operatorilor – beneficiarilor sistemului;

Caracteristicile și funcționalitățile noului sistem informatic;
Automatizări pentru operațiuni cu caracter repetitiv;
Integrări cu alte soluții software utilizate de către companie.

Documentul va fi realizat pe baza interviurilor on-site sau remote, cu persoanele de decizie sau indicate de către beneficiar care pot furniza informațiile necesare pentru baza întocmirii documentului.

100+

Proiecte finalizate

300+

Clienti multumiti

300+

Referinte pozitive

Avantajele clientilor

– timp redus de selectie a unui sistem informatic
– eficientizarea costurilor de achizitie licente si a celor de implementare
– asigurarea respectarii planului de proiect
– asigurarea implementarii tuturor cerintelor agreate
– documentarea proceselor de business si elaborarea procedurilor operationale
– scaderea costurilor operationale prin eficientizarea proceselor de business implementate
07